Seminar Strategy To Achieve Your Company’s Target

Uploaded : 22 Feb 2018

Sentral Sistem Consulting telah menyelenggarakan Seminar Strategy To Achieve Your Company’s Target. Pada hari Kamis, 22 Februari 2018. Seminar yang dilaksanakan di Hotel Horison Ultima Bekasi di hadiri oleh 80 perusahaan dari berbagai industri.

Seminar di buka dengan meriah oleh Ibu Dewi Prasatya selaku Manager Marketing Sentral Sistem Consulting.

Seperti biasa, sebelum di mulai nya seminar, pembawa acara, memberikan  opening game kepada para peserta seminar. Game yang dilakukan sangatlah mudah,yaitu menyebutkan 5 orang nama yang ada di dalam ruangan seminar. Dengan tujuan agar bisa mengenal satu sama lain.


Sebelum memulai topik utama, Bapak Imanuel Iman selaku pembicara sekaligus Managing Partner Sentral Sistem Consulting, menyampaikan pentingnya perusahaan beradaptasi dengan perubahan dan kondisi saat ini.

Adapun 6 Basic Pola Pikir yang harus diingat :

  1. Perusahaan hanya punya 2 pilihan “Improve or Die”
  2. Perusahaan jangan berfokus pada rutinitas
  3. Buatlah strategi yang unik, yang hanya bisa diterapkan oleh perusahaan tersebut
  4. Merubah kebiasaan dengan merubah pola pikir
  5. Penyusunan sistem berbasis pencegahan
  6. Risk management untuk menangkap future problem dan opportunity

Berikut ini adalah rangkuman mengenai topik seminar :

  • Program kerja atau strategi harus unik, disesuaikan dengan permasalahan dari setiap perusahan. Karakteristik program kerja yang unik adalah “tidak bisa diterapkan di perusahaan lain”
  • Perusahaan perlu menetapkan prioritas program kerja, karena bagaimanapun perusahaan tetap harus mengatur operational rutin. Perusahaan mungkin bisa membagi program kerja sesuai tingkat kesehatan perusahaan
    • Program kerja fase krisis
    • Program kerja menciptakan fondasi yang kuat
    • Program kerja fokus improvement
  • Tugas Pemimpin “Melakukan Perubahan/ Improvement”
    • Peningkatan Manusia
    • Peningkatan Sistem/ Operational, warisan untuk generasi berikutnya

 

Diakhir acara, beberapa peserta diminta untuk menyampaikan perubahan yang akan dibawa keperusahaan masing-masing agar mampu mewujudkan Program kerja yang bisa mencapai target dalam perusahaan.

 

Berikut adalah testimoni yang kami dapatkan dari beberapa peserta seminar :

“Penyelesaian study kasus dapat di jelaskan secara logika”

Dari Ibu Nur Yuliyasih, PT Penstone Auto Indonesia

“Membakar semua paradigm yang selama ini salah di terapkan di banyak perusahaan, dan ini sangat membantu”

Dari Bapak Lupi Susanto, PT Andhana Kirana Yasa

“Materi yang di sampaikan sangat bermanfaat untuk pemahaman Risk Based Thinking”

Dari Ibu Ririen Hardijanti, PT Suzuki Indomobil Motor

“Penyampaian materi sangat baik, berbeda dengan badan konsultan lain. Materinya mudah di mengerti”

Dari Bapak Riki Kurniawan, PT Toyobesq Precision Parts Indonesia

 

Terimakasih untuk para peserta yang telah berpartisipasi aktif dan semangat dari awal hingga akhir acara

 

Ikuti Public Training & Workshop "Cara Membuat Program Kerja (Strategi) Untuk Mencapai Target Perusahaan" dan dapatkan FREE 1 Hari Coaching untuk pembuatan 1 case program kerja / strategi sesuai dengan actual kasus perusahaan

 

Sentral Sistem Consulting juga memberikan pelayanan konsultasi dan inhouse training untuk peningkatan kinerja perusahaan, baik kinerja bisnis, produktivitas, mutu, kesehatan keselamatan kerja (K3), dan lingkungan. Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi kami DISINI atau telepon (021) 29067201-3